Автоматизация согласования больничных
Регламентируем согласование больничных за 2 часа силами 1 бизнес-аналитика.
Регламентируем согласование больничных за 2 часа силами 1 бизнес-аналитика.
Для старта автоматизации процесса по организации медосмотров понадобится 2-3 часа и 1 человек, который понимает шаги процесса.
Для старта автоматизации процессов обеспечения охраны труда и техники безопасности понадобится 2-3 часа и 1 человек, который понимает шаги процесса.
Решение для автоматизации кадрового делопроизводства на базе Comindware Business Application Platform позволяет с минимальными начальными затратами и в кратчайшие сроки автоматизировать HR бизнес-процессы, включая прием на работу...
На базе современной BPM-платформы компания-интегратор разработала и успешно внедрила “у себя” единую систему интегрированных приложений для автоматизации HR-процессов с применением чат-ботов, машинного обучения и других технологий “будущего”...
Грамотно выстроенная кадровая политика обеспечивает нормальную работу предприятия и создает предпосылки для развития в конкурентной среде. Одна из задач кадровой политики — поиск и найм сотрудников. Ее легко представить в качестве поэтапного бизнес-процесса, цель которого — проложить пути трудоустройства в компанию.
KPI-система — это система управления эффективностью сотрудников на предприятии. Сегодня руководители компаний всё больше осознают тот факт, что правильная мотивация работников компании способна дать весьма много. Чем дальше мировоззрение каждого отдельного сотрудника будет отстоять от советского принципа «Мне платят за то, что я сижу на рабочем месте до 18 часов», тем больше выгод получит предприятие. Прежде, чем перейти к внедрению KPI стоит разобраться с базовыми понятиями, определить цель и стратегию системы KPI и выбрать программное решение для автоматизации данной системы. Давайте остановимся подробнее на каждом из перечисленных выше этапов внедрения системы KPI в компании.
Хотя “кадры решают всё”, но на практике, когда компания начинает автоматизацию своих подразделений, то HR-отдел обычно оказывается далеко не в первой когорте. Сначала автоматизируют отдел продаж, службу доставки, бухгалтерию – те подразделения, которые связаны с получением прибыли. А в это время HR-процессы остаются не только не автоматизированными, но даже не формализованными.