Публикации в значимых изданиях
Если у Вас возникли вопросы или пожелания — пожалуйста, свяжитесь с нами по адресу pr@comindware.ru
Вне зависимости от этапа цифровой зрелости каждая компания нуждается в инструментах для управления бизнес-процессами. С помощью одной BPM-платформы Comindware все процессы компании хранятся в единой цифровой среде и могут модернизироваться от номинально обозначенных в реестре до смоделированных и автоматизированных, оставаясь в границах единого ПО.
CAFM-система «Comindware Моё здание» на базе low-code BPMS Comindware Business Application Platform подходит для комплексной автоматизации процессов эксплуатации. Несмотря на «коробочность», продукт гибко настраивается под любые бизнес-задачи и особенности объектов. Например, он может быть органично встроен в гостиничный бизнес, где обслуживание номеров и зон общего пользования должно выполняться с высокой скоростью и незаметно для постояльцев.
Современные компании находятся в условиях постоянно растущей конкуренции и требований со стороны клиентов. Цифровая трансформация — тренд последних лет, который помогает увеличить продажи, снизить расходы и увеличить качество продукта или предоставляемых услуг.
Сегодня пользователи ожидают, что продукт будет доступен в виде облачного сервиса — в передовых программных продуктах не только исполнение, но также моделирование и разработка процессных приложений ведется в браузере. Речь о том, чтобы всё, что по силам «продвинутому» пользователю, забрать у программиста и передать бизнес-аналитикам, а в некоторых случаях и менеджеру. Если вы способны набрать формулу в Excel, то вам по силам сделать прототип исполняемого процесса в Comindware Business Application Platform.
Лауреатом в номинации «Лучшее отраслевое решение: IT для HR» признан проект КРОК по разработке и внедрению единой системы интегрированных приложений для автоматизации HR-процессов на базе современной BPM-платформы компании Comindware, резидента Фонда «Сколково», включая чат-бота и элементы геймификации с использованием внутренней «криптовалюты».
«Кто не начал цифровую трансформацию сейчас, тот уже потерял свою будущую конкурентоспособность». Уже и в России мы видим реальную проектную практику. За последние 2–3 года только у Naumen было свыше 50 проектов в этой области. На этом же направлении успешно работают Comindware, SAP, Terrasoft и другие компании.
После того как специалисты Comindware доказали преимущества своей платформы на российском рынке, на их продукт обратили внимание на Западе. С начала года компания объявила о трёх внедрениях решений Comindware в крупных сетевых компаниях на рынке США.
Идея low-code оказалась удачной — ее хорошо восприняли и заказчики, и вендоры. Кое-кто пошел дальше, заявив о Zero-code или No-code, но это больше похоже на маркетинговый шум, чем на работающую технологию. Если говорить об отечественной практике, то тема low-code в России сейчас на подъеме. В качестве примера можно привести Comindware Business Application Platform — настоящая low-code-платформа для управления бизнес-процессами и цифровой трансформации предприятия.
В качестве BPM-системы платформа, с моей точки зрения, вполне удобна для пользователей. При этом программный продукт относится к системам типа «Low-code», т.е. в принципе не требует участия в настройке программного продукта программиста. Он может потребоваться в отдельных случаях – для запуска внешнего скрипта (возможность реализована на С#), т.е. реализации каких-то особенных возможностей, не предусмотренных Comindware, а также для интеграции с другими системами. Во всех остальных случаях даже человек, далекий от программирования, при желании сможет все настроить и запустить работу самостоятельно.
Лидер американского медстрахования США Anthem Inc. расширил сферу деятельности функцией контроля качества медицинского страхования по всей стране. Сколковская компания Comindware привлечена для реализации этого проекта.
На данном этапе проведена автоматизация процессов финансовой функции Hertz. Обеспечена эффективная система обработки запросов на капитальные затраты по проектам обслуживания локаций проката автомобилей, управления арендой локаций и оптимизации других сопутствующих финансовых процессов. В рамках дальнейшего сотрудничества с помощью решения Comindware будут автоматизированы процессы логистической функции компании.
В рамках масштабного проекта трансформации ИТ-инфраструктуры CVS Pharmacy создана система управления корпоративным обучением для обработки запросов на коучинг ведущих сотрудников сети аптек и контроля результатов тренингов. По отзыву заказчика, благодаря замене обрабатываемых вручную громоздких Excel-файлов на автоматизированное решение Comindware удалось увеличить скорость поиска коучей, подходящих для достижения поставленных в запросе на тренинг целей и требований, как внутри компании, так и на внешнем рынке.
Цифровая трансформация ООН продолжается. Внедрение решений Comindware позволит ООН автоматизировать процессы управления транспортной и закупочной логистикой, процессы обработки запросов и заявок, а также внедрить электронный документооборот.
Компания «ЭнергоСтройХолдинг», поставщик оборудования и материалов для строительных, ремонтных и дорожно-строительных организаций, внедрила решение Comindware, что привело к повышению прозрачности работы финансового отдела.
Лидер в сфере транспортной логистики компания «Актив Логистик» внедрила решение Comindware Tracker. Узнайте, как система помогла оптимизировать логистическую деятельность внутренних и внешних проектов.
Роль бизнес-технолога становится одной из важнейших для современных компаний. Без профессионального подхода к бизнес-процессам вы рискуете остаться с кустарными, устаревшими и негибкими процессами. Узнайте, как этого избежать в данной статье.
Бизнес оказывается перед жестким выбором: создать собственную экосистему, вписаться в существующую или просто проигнорировать цифровой тренд. Как поступить?
С чего начинать изменения в компании, чтобы поймать "цифровую волну"? Какие аспекты культивировать и как в этом поможет понимание процессов, проектов и кейсов? Разбираемся вместе с Анатолием Белайчуком.
«Цифровой переворот» (Digital Disruption) – горячая тема для аналитиков и директоров компаний. Евангелист Comindware Анатолий Белайчук объясняет, почему цифровой переворот так важен, и как может повлиять на бизнес.
Eвангелист Comindware Анатолий Белайчук объясняет, что такое “сквозной бизнес-процесс” и его трактовки.
Что делать, если "заказчик просит не то, что хочет, а хочет не то, что ему на самом деле нужно"? Разбираемся с Анатолием Белайчуком.
Какими должны быть рамки бизнес-процесса, чтобы он решал бизнес-проблему? Как его лучше назвать, чем он должен начинаться и чем заканчиваться?
Как определелить и изменить границы сквозного бизнес-процесса? Рассмотрим на примере известного во всем мире производителя оборудования для пищевой промышленности вместе с Анатолием Белайчуком.
Внедрение решения Comindware для оптимизации бизнес-процессов компании United Card Services (UCS) привело к значительному повышению эффективности. Время заведения в базу новых клиентов сократилось в 5 раз, появилась возможность отслеживать текущий статус заявок в режиме реального времени, а также автоматически переводить заявки на следующий этап.
Интервью Максима Цыпляева, основателя, президента и исполнительного директора компании Comindware, о балансе между проектным управлением и внедрением CRM-подхода, преимуществах и рисках их одновременного применения, а также о выборе правильного программного обеспечения.
Евангелист Comindware Анатолий Белайчук об обратной стороне разделения труда. Всегда ли разделение труда и рост числа сотруднтиков прриводит к повышению общей производительности компании?
Так ли велика разница между проектным и процессным управлением? Для специалистов, кажется, весь мир оценивается сквозь ту или иную призму. А как на этот вопрос смотрят бизнесмены с точки зрения целей? Разбиремся вместе с Анатолием Белайчуком.
Проекты, процессы, кейсы, инциденты – это взаимосвязанные формы коллективной работы. Значит, нужна единая среда для выполнения задач, координации и контроля. Анатолий Белайчук рассказывает, насколько реально внедрение интегрированного пространства.
Основатель компании Comindware Максим Цыпляев о долгосрочных бизнес-стратегиях.
Существуют ли идеальные системы управления, сочетающие в себе высокое качество и низкие издержки? Анатолий Белайчук о моделях совместной работы и их применении на практике.
Как выбрать эффективную систему для управления бизнес-процессами и получать выгоду от каждого изменения? В статье идет речь о причинах постоянного изменения процессов внутри компаний и способах решения этой проблемы.
Анатолий Белайчук о проблеме разобщенности IT-систем во многих крупных организациях и о том, как лучше всего интегрировать корпоративные системы.
Интервью Максима Цыпляяева о том, как решения Comindware позволяют повысить эффективность компаний, какие качества необходимы руководителю для управления командой, а также о грамотном балансе между работой и отдыхом.
Что на самом деле привлекает заказчиков автоматизации управления проектами и процессами? Любые преимущества второстепенны по сравнению с таким показателем, как экономия времени - мнение и аргументы основателя Comindware Максима Цыпляева.