Открытие торговых точек сети «ВинЛаб»

Внедрение BPMS позволило создать единое рабочее пространство, заменившее многочисленные совещания, Excel-таблицы и СЭД для региональной розничной сети. 

Благодаря работе проектной команды возросла общая общая динамика роста компании: фактические показатели превысили целевые почти в 9 раз, и за 3 года было открыто 900 новых супермаркетов.

Тезисы:

• BPM-платформа позволяет компаниям расти и увеличивать производительность за счет автоматизации процессов и управления ими. 
• Создание единой среды для исполнения бизнес-процесса высвобождает временные ресурсы сотрудников, предотвращает человеческий фактор и четко очерчивает регламент.
• BPMS позволяет настраивать и реализовывать маршруты согласования в соответствии с задачами организации. 
• Прозрачность процессов и фиксация задач мотивируют сотрудников внимательнее относиться к обязанностям и оптимизировать свою работу.
• Благодаря low-code следующие за внедрением улучшения могут проводиться в организациях собственными силами.

«Comindware дала нам полную свободу в реализации все новых и новых задач. Мы самостоятельно автоматизируем новые процессы и улучшаем уже существующие — это позволяет коллегам быть более инициативными при решении рабочих задач и пользоваться широким спектром технических возможностей. Благодаря low-code платформе Comindware мы реализовали проект автоматизации именно так, как планировали: без зависимости от разработчиков, с возможностью настраивать все силами своих аналитиков» Елена Тестер, руководитель процессного офиса NOVABEV GROUP

Скачать
Если кнопка не работает, то скопируйте эту ссылку
https://www.comindware.ru/assets/dl2/pdf/comindware-case-study-vinlab.pdf
и вставьте её в адресную строку браузера.