Кейс ABPMP Russian Chapter
30 часов потребовалось бизнес-аналитику, чтобы фактически в одиночку реализовать проект по цифровой трансформации в Comindware Platform.
ABPMP Russian Chapter — российское отделение международной ассоциации BPM-профессионалов. Команда ABPMP решила начать масштабную цифровую трансформацию оптимизации подготовительного этапа конкурса «BPM-проект года», который играет достаточно большую роль в деятельности некоммерческой организации.
Компания Comindware выступила спонсором данного проекта и предоставила бизнес-аналитику ABPMP бесплатный доступ к платформе.
Кейс показывает, что профессионал, имея за плечами большой опыт автоматизации бизнес-процессов, может практически в одиночку реализовать проект в Comindware Platform, не прибегая к помощи программистов.
Тезисы:
У Comindware Platform есть одно просто шикарное преимущество. Она позволяет быстро проектировать решения, которые будут соответствовать реальным бизнес-требованиям. Не нужно тратить много времени на анализ, дополнительные согласования, новые этапы моделирования, а затем повторно внедрять пилот. Достаточно применить новые требования, быстро отразить их в пилоте, провести тестирование и внедрить полноценный продукт. Мария Губарева, бизнес-аналитик, представитель оргкомитета конкурса.
Скачать
Если кнопка не работает, то скопируйте эту ссылку
https://www.comindware.ru/assets/dl2/pdf/comindware-case-study-bpmaward.pdf
и вставьте её в адресную строку браузера.