Кейс «Изи Штандарт»
Узнайте как правильно автоматизировать процессы в сертифицирующей компании и в короткие сроки получить результат.
Ценность этого кейса в том, что он наглядно показывает, как быстро автоматизировать процессы в сертифицирующей компании и в минимальные сроки получить ощутимый экономический эффект от инвестиций.
Кейс описывает опыт компании, которая является приверженцем ценностей “бирюзовой” модели ведения бизнеса и использует гибкий подход (аджайл) к работе в достаточно консервативной бизнес-среде.
Тезисы
Своим опытом автоматизации бизнес-процессов в компании поделился Андрей Цыган, управляющий консалтинговой компании “Изи Штандарт”, которая помогает своим клиентам пройти международную сертификацию и получить сертификаты - ISO, CE, СУОТ, и др.
«Благодаря использованию продукта Comindware удалось быстро автоматизировать и оптимизировать рабочие процессы экспертов по сертификации и в короткие сроки получить результат. Мы считаем себя “бирюзовой компанией” и одним из ключевых принципов такого подхода к управлению является прозрачность для клиентов и сотрудников. Внедрение гибкой BPM-системы помогло сделать ещё один шаг в эту сторону».
Скачать
Если кнопка не работает, то скопируйте эту ссылку
https://www.comindware.ru/assets/dl2/pdf/ComindwareCase_EasyStandard.pdf
и вставьте её в адресную строку браузера.