Блог Comindware

Логистика 2.0: оптимизация управления поставками. Опыт компании Deallog

BPMS для автоматизации логистики

Логистика — деятельность, которая напрямую зависит от внешних изменений. Приступая к проекту автоматизации сквозного процесса от запроса на транспортные услуги до выполнения заказа, компания Deallog ставила несколько целей: повысить скорость и точность выполнения расчетов, скоординировать работу 5 отделов, выполняющих работы над заказом, объединить всё в едином цифровом пространстве и настроить автоматическую актуализацию данных.

В рамках финала конкурса «BPM-Проект года’2025» операционный директор компании рассказала о воплощении инициативы и назвала факторы в основе успеха цифровизации процесса с применением low-code BPMS Comindware Platform — публикуем видео.


Достигнутые результаты:

Ожидается, что внесенные улучшения за год позволят повысить лояльность клиентов приблизительно на 30-50%.

В ходе проекта начала формироваться внутренняя инициативная группа, которая в дальнейшем сможет самостоятельно совершенствовать уже настроенную функциональность и расширять систему, автоматизируя и другие процессы — управление дебиторской отчетностью, управление финансовыми потоками и другие.

Посмотреть проект подробнее

Демонстрация на примере ваших бизнес-процессов

Посмотрите, как low-code BPMS Comindware делает выполнение процессов прозрачным и быстрым

Запросить демо

Exit mobile version