Блог Comindware

Блог Comindware - страница 36


Запись вебинара о современном подходе к бюджетированию. (далее…)

26 апреля 2017 г. эксперт Comindware выступил с докладом на вебинаре “Современный подход к бюджетированию для развивающихся бизнесов” и рассказал как выйти за рамки бюджетирования на основе бухгалтерского учета и динамично связать бюджет со стратегией компании, пояснил в чем механика этой связи, и как ее обеспечить. (далее…)

Бюджетирование – сравнительно новое понятие для российских компаний. И стоит сразу уточнить, что составление бюджета для предприятия совсем не то же самое, что бюджетирование. Более того: эти понятия могут стать противоположными по своей сути. В чём же разница?

(далее…)

Москва, 20 марта, 2017. Компания Comindware (www.comindware.ru), резидент кластера информационных технологий Фонда «Сколково», сообщила о начале сотрудничества с сетью ресторанов «Чайхона №1» (chaihona1.ru) для автоматизации контроля ключевых показателей эффективности работы и трансформации ИТ-инфраструктуры.
(далее…)

Система управления трудовыми ресурсами – это программное обеспечение, которое призвано реализовать выбранную фирмой стратегию планирования распределения сотрудников по проектам, задачам и поручениям на практике.
(далее…)

Бюджетирование – так называется сумма всех процессов внутри предприятия, которые связаны с:

  • Разработкой бюджетных стратегий
  • Планированием бюджета
  • Отслеживанием и контролем движения средств
  • Анализом и корректировкой принятых бюджетов
  • Отчетностью по исполнению бюджета
(далее…)

Система управления персоналом на предприятии является частью системы управления ресурсами в широком смысле слова. В небольшой компании руководитель способен самостоятельно выстроить деловые отношения с сотрудниками, заниматься распределением заданий и отслеживанием их выполнения. Однако в организации с большим штатом от ста человек система управления персоналом совершенно необходима, чтобы руководитель владел следующей информацией.

(далее…)

Транспортные перевозки являются привлекательным направлением деятельности, но по-настоящему доходными они становятся тогда, когда управление транспортной компанией построено системно. Пока руководитель и несколько непосредственно подчиняющихся ему сотрудников составляют весь персонал компании, управлять несложно.

(далее…)

Внедрение ERP-системы для вашего предприятия – стоит ли его проводить, пора или ещё нет? Обычно руководитель фирмы решает использовать такие системы в следующих случаях:

(далее…)

В компаниях, где задействовано 10 и более ИТ-специалистов, сложно обойтись без IT Service Desk решения. «Коробочные» решения обычно не подходят, так как в компаниях с ИТ-отделами средних и крупных масштабов количество заявок пользователей со временем растет, а ИТ-специалисты приобретают более узкую специализацию в распределении обязанностей. Со своей стороны, руководство предъявляет специфические требования к качеству обслуживания, срокам выполнения задач и KPI.

(далее…)