Блог Comindware - страница 28

BPM-эксперт пояснил что цифровая трансформация означает для BPM, поделился основными точками роста для BPM и привёл кейсы успешной цифровизации сквозных бизнес-процессов в российских компаниях. (далее…)

Продекларированная эра пост-ERP подразумевает набор принципиально новых требований, которым уже не могут удовлетворять привычные ERP-системы. В числе основных: (далее…)

Современную стадию развития ИТ-решений для бизнеса можно смело назвать эпохой пост-ERP. Данный термин уже употребляется в бизнес-сообществе, начиная с 2016-2017 года, и одно это позволяет понять, что время систем ERP подошло к концу. (далее…)

06 ноября 2018, Москва. — Компания Comindware запускает профессиональный курс по управлению бизнес-процессами (BPM), ориентированный на максимизацию эффекта от процессного управления в компании благодаря обучению ключевых сотрудников любого уровня  компетенции в управлении и BPM. (далее…)

Ключом к эффективному управлению капитальными затратами (CapEx) и минимизации расходов компании является гибко настраиваемый процесс согласования капитальных затрат. Если на вашем предприятии не оптимизирован учет капитальных затрат и бизнес-процессы их согласования, то вам наверняка знакомы следующие проблемы.

(далее…)

В Нижегородском кампусе НИУ ВШЭ прошли «Дни инженерии организаций». Международный семинар был организован факультетом информатики, математики компьютерных наук совместно с Comindware. (далее…)

Регламентация бизнес-процессов, то есть их описание и стандартизация, необходима каждому предприятию, которое задумывается о выходе на новый уровень посредством цифровой трансформации бизнеса. (далее…)

02 октября 2018 года, Москва. — Компания Comindware, резидент Фонда «Сколково», сообщила о начале сотрудничества с Политехническим институтом Сургутского Государственного Университета (ПИ СурГУ). Студенты получат возможность сочетать теоретические знания с опытом цифровизации бизнес-процессов на базе low-code платформы от Comindware, что поможет ускорить становление практикующих профессионалов в этой области. (далее…)

Регламентация бизнес-процессов предполагает описание процессов взаимодействия разных сотрудников предприятия.

Важно отличать регламентацию бизнес-процессов от инструкции, которая касается в большинстве случаев только одного конкретного исполнителя.

То есть, всё множество инструкций по выполнению конкретных работ для каждого пользователя представляют собой один массив данных. В свою очередь, регламентации составляются по каждому бизнес-процессу и описывают порядок взаимодействия всех включённых в конкретный бизнес-процесс пользователей, при этом каждый процесс составляет отдельный массив данных.

(далее…)

Каждый бизнес-процесс требует составления его схемы, прежде чем он будет формализован и автоматизирован. На первый взгляд, создание схемы бизнес-процесса может показаться простым делом. Однако не нужно забывать, что схемы бизнес-процессов включают в себя не только последовательность действий, но и все те сопутствующие документы, сотрудников и ресурсы, которые являются неотъемлемой частью бизнес процесса. (далее…)