Блог Comindware - страница 2
Конкурс Good Innovations с 2015 года объединяет инновационные проекты и технологии в недвижимости, задающие направление для развития отрасли строительства и девелопмента. В этом году в рядах участников представлены два проекта клиентов Comindware, внедривших CAFM-систему Comindware Моё здание для автоматизации эксплуатации зданий.
(далее…)Компания Comindware, специализирующаяся на разработке BPM-платформы для цифровой трансформации, с гордостью объявляет о своём участии в качестве информационного спонсора GLOBAL TECH FORUM. Мероприятие предлагает уникальную возможность для обмена знаниями, обсуждения актуальных трендов и поиска инновационных решений в сфере цифровых технологий.
(далее…)Функционал продукта Comindware Управление закупками привел компанию к устойчивой позиции в топ-3 рейтинга IaaSSaaSPaaS. Задача, которую ставили перед собой эксперты портала, заключалась в независимой оценке возможностей представленных на рынке систем для управления закупочными процессами.
(далее…)NGCO New Gas Company, ориентированная на развитие бизнеса в сфере производства технических газов и инжиниринга нашла способ централизации информации и оптимизации деятельности отдела закупок.
(далее…)У SRM нет устоявшегося определения, понятие скорее означает точку приложения усилий и один из аспектов поставок, чем оформившуюся методологию, дисциплину или концепцию.
(далее…)Для управления цепями поставок используют различные классы информационных систем от ERP до TMS. Мы предлагаем взглянуть на управление цепями поставок, как на связанные друг с другом бизнес-процессы, которые можно автоматизировать с помощью low-code платформы. Преимущество предложенного подхода к автоматизации — сокращение затрат на обслуживание информационных систем.
(далее…)Закупки требуются каждому предприятию, поскольку они помогают получать те товары или услуги, которые нужны для функционирования бизнеса.
Производственные компании закупают сырьё, а торговые — продукцию на реализацию. В зависимости от внутренних регламентов, подразделения либо самостоятельно делают закупки (например, товары для офиса), либо обращаются в отделы снабжения. Чем крупнее компания, тем больше товаров и услуг ей нужно для работы, и тем важнее грамотно организовать процесс их приобретения.
(далее…)Понятие процессного подхода используется в бизнесе уже почти 40 лет: с 80-х годов 20 века. В основе этого подхода лежит понимание работы любой компании как набора процессов. При этом каждый из них повышает ценность создаваемого на предприятии продукта (товара или услуги) для клиента.
(далее…)Грамотно выстроенная кадровая политика обеспечивает нормальную работу предприятия и создает предпосылки для развития в конкурентной среде. Одна из задач кадровой политики — поиск и найм сотрудников. Ее легко представить в качестве поэтапного бизнес-процесса, цель которого — проложить пути трудоустройства в компанию.
(далее…)