Тема: Управление проектами в эпоху цифровой трансформации.
Профессиональный нетворкинг, возможность встретиться с руководителями ассоциаций из 73 стран, авторами топовых книг по управлению проектами, например, основателем и первым президентом ассоциации управления проектами Японии (PMAJ), соавтором методологии Р2М Танака Хироши, бывшим президентом IPMA и председателем Совета, почетным председателем GPM (Немецкая ассоциация управления проектами), управляющим директором Tiba Managementberatung GmbH Райнхардом Вагнером.
Для кого будет полезно:
- Академическим исследователям интересно узнать, какие изменения происходят в сфере методологии управления проектами.
- Для практикующих руководителей проектов ценно получить ответы на вопросы о том, какие инструменты используются в современной практике управления проектами.
- Бизнес сообществу наиболее значимо рассмотреть управление проектами как способ достижения стратегических целей.
На 32-ом Всемирном конгрессе IPMA в Санкт-Петербурге будет организовано 5 мероприятия.
- Выставка. В течение всех 3х дней проведения 32-го Всемирного конгресса IPMA будут представлены передовые продукты по управлению проектами: программное обеспечение, обучения, консалтинговые услуги и т.д. Это уникальная возможность для разработчиков приложений по управлению проектами, компаний, предоставляющих обучение и тренинги, рассказать о своем продукте целевой аудитории.
- Всемирный Конгресс IPMA – это мероприятие, объединяющее различные форматы взаимодействия: круглые столы, воркшопы, мастер-классы, панельные дискуссии, деловые игры. Будет представлено около 100 докладов по 5-ти тематическим потокам:
- Контекст и перспектива
- Контекст проектов, программ и портфелей в цифровом мире – стратегии, продукты, процессы, стандарты, культура. Что меняется, что должно быть изменено.
- Цифровая трансформация предприятия, города, государства. Ключевые ценности и критические факторы успеха проектов и программ цифровой трансформации.
- Устойчивое развитие в эпоху цифровой трансформации. Вызовы и перспективы.
- Практика.
- Цифровая экосистема проектного менеджмента. Цифровые платформы и решения для управления проектами.
- Цифровые технологии в проектном бизнесе. Управление проектами в строительстве, инжиниринге, промышленности.
- Инновации в проектном менеджменте. Перспективные цифровые технологии и их применение в проектах – искусственный интеллект, виртуальная и дополненная реальность, блокчейн и другие.
- Люди.
- Проектная команда в эпоху цифровизации и глобализации. Распределенное лидерство, совместное создание ценности, виртуальные команды и коммуникации, учет национальных и культурных особенностей.
- Новые люди для новой экономики. Ключевые компетенции, обучение, мотивация, карьера руководителя проектов – миллениалы и поколение Z.
- Руководитель проектов в цифровом мире. Социальные отношения и сетевое взаимодействие, использование социальных медиа, информационная безопасность.
- Методология и подходы.
- Цифровой менеджмент проектов – новые идеи в проектной методологии. Тенденции, гипотезы, исследования.
- Методология, инструменты, практика проектного менеджмента. Обратные связи. Взаимное влияние и взаимопроникновение знаний, методов и технологий управления.
- Новые методы исследований в проектном менеджменте: большие данные, статистика, аналитика, прогнозирование. Опыт и перспективы применения.
- Гибкость и проекты
- Успешные гибридные подходы к управлению проектами и программами, интеграция традиционных проектов, lean, kanban, designthinking, devops и др. Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями.
- Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешные трансформации: способы развития гибкости. Провоцируя видение будущего: что нас ждет после Agile?
- Применение индивидуальных и организационных компетенций гибкого управления вне ИТ: создание новых продуктов, закупки, маркетинг и продажи, HR.
- Гала-ужин и награждение победителей IPMA Awards. Ассоциация IPMA с гордостью отмечает выдающиеся достижения в области управления проектами.
- Young Crew – это специальная площадка для молодых специалистов до 35 лет и студентов в области управления проектами. Вступление в состав Young Crew позволяет участвовать в национальных мероприятиях и сетевых встречах с местными лидерами, а также глобальных форумах. Программа включает семинары, нетворкинг, вечерние культурные мероприятия и квест, который даст возможность познакомиться с историческими местами Санкт-Петербурга, а также отработать командное взаимодействие в международной среде.
- Совет Делегатов IPMA — панельные дискуссии, круглые столы, тематические заседания Совета Делегатов
Сайт: http://ipma2020.world