Автоматизация нефтегазовых предприятий – дело совершенно необходимое. При этом проблем на пути её проведения тоже хватает. Низкая скорость внесения изменений в программу и сложность интерфейса – главные из таких проблем. Но инновационные решения, которое позволяет решить такие проблемы, уже существуют!
Для чего вообще необходима автоматизация, каковы её реальные задачи?
Нефтегазовые предприятия всегда подразумевают разветвлённую структуру и большое количество персонала. Им в особенности требуется автоматизация, то есть максимальное использование современного оборудования и программного обеспечения (ПО).
Автоматизация нефтегазовых предприятий преследует сразу несколько целей:- Сокращение необходимого для обслуживания персонала.
- Повышение экологичности предприятия.
- Повышение объёма и эффективности производства, уменьшение издержек.
- Обеспечение высокого уровня безопасности.
Этапы автоматизации предприятий нефтегазовой отрасли
Как и для большинства производств, автоматизация предприятий нефтегазовой отрасли внедрялась поэтапно.
Автоматизация производства
Она включает в себя установку большого количества сложного оборудования, которое обслуживает непосредственно производственные процессы. Благодаря установке такого оборудования удаётся сократить количество сотрудников, оставив за ними только контролирующие функции. Ещё важнее то, что автоматизация производства помогает обеспечить непрерывность всех процессов. Как правило, нефтегазовые предприятия работают по сменам, круглосуточно.
Автоматизация производств решает несколько задач:- Обеспечение непрерывности добычи и переработки.
- Обеспечение безопасности.
- Минимизация потерь (утечек сырья и продукта).
- Минимизация выбросов, вредных для окружающей среды, и санкций от государства за эти выбросы.
- Контроль за каждым процессом, поиск сбоев и нарушений.
Автоматизация бизнес-процессов
Одной автоматизации производства для максимально эффективной работы нефтегазового предприятия недостаточно. Не обойтись и без второй составляющей автоматизации, а именно автоматизации бизнес-процессов. Когда пришло это понимание, компании такого профиля стали активно использовать вначале ERP, затем BPMS. Если автоматизация производства характерна только для производственных предприятий, то автоматизация бизнес-процессов нужна абсолютно всем компаниям, и чем они крупнее, тем более в ней нуждаются. Поскольку нефтегазовые компании одни из самых больших и разветвлённых (с большим количеством подразделений), то они остро нуждаются в автоматизации бизнес-процессов.
Что она способна дать?- Упрощается создание задач от руководства.
- Становится легче отслеживать их выполнение.
- Задачи автоматически распределяются по сотрудникам, каждый имеет перед глазами список задач, который формируется с учётом актуальности.
- Система отслеживает скорость и качество выполнения каждым работником задач. На основании этого делаются выводы о необходимости поощрения или санкций.
- У сотрудников повышается мотивация.
- Руководитель видит наиболее проблемные места в цепочках и сотрудников, которые часто вызывают задержки.
В целом такая автоматизация позволяет ещё более повысить производительность труда, исключить халатность сотрудников и связанные с этим простои, выявить наиболее и наименее эффективный персонал, уменьшить издержки, связанные с человеческим фактором.
Сложности автоматизации при использовании стандартных систем ERP и BPM
Большинство программных решений, которые внедряются для проведения автоматизации бизнес-процессов, имеют ряд недостатков:
- Многие решения для нефтегазовой отрасли требуют больших затрат на внедрение.
- Дополнительно потребуется отдавать значительные деньги за обслуживание.
- Придётся создать штат IT-специалистов, в итоге появится ещё один отдел в и без того обширной структуре предприятия.
- Внесение изменений в работу системы замедлено, порой требуется полгода даже для минимальной корректировки.
- Умение сотрудников работать с конкретной системой выходит на первый план, неумение это делать перечёркивает все прочие достоинства работника.
- Компания начинает зависеть от штата разработчиков, потому что без них не может ни внести изменения, ни устранить сбои.
Автоматизация бизнес-процессов с помощью low-code платформ
Low-code платформы – это следующий этап развития систем управления бизнес-процессами и предприятием в целом. Системы такого типа являются хорошей альтернативой, потому что они свободны от большинства недостатков кастомных решений на базе SAP или программных решений, разработанных «с нуля» под конкретную нефтегазовую компанию. Пример современной low-code платформы – Comindware Business Application Platform. В чём её отличия от традиционных решений для нефтегазовой отрасли?
- Позволяет бизнес-аналитикам изменять бизнес-логику «на лету», без привлечения программистов.
- Обеспечивает создание прототипов пользовательских интерфейсов простым перетаскиванием и избавляет от их рутинного программирования.
- Не требует установки вместо прежней системы (например, SAP), а легко с ней интегрируется.
- Помогает сократить расходы и уменьшить зависимость компании от IT-специалистов.
- Повышает комфорт простых сотрудников, которые непосредственно работают с системой.
- Решения на базе Comindware Business Application Platform доступны из любого веб-браузера как с компьютеров, так и с мобильных устройств(телефоны, планшеты).
- Построение схем разных бизнес-процессов происходит легче: с помощью мыши, а не кодирования.
- Благодаря ведению общей базы данных туда оперативно попадает информация от всех подключенных сотрудников. Данные обобщаются и интегрируются, делается сводная отчётность.
- С использованием шаблонов быстро генерируются новые документы на основе информации из базы.