SWOT-анализ

SWOT-анализ — (англ. strengths — «сильные стороны», weaknesses — «слабые стороны», opportunities — «возможности» и threats — «угрозы») метод стратегического планирования, состоит из 4-х групп факторов, влияющих на компанию. 

Первые 2 группы относятся к внутренним факторам, поддающимся влиянию: скорость доставки, себестоимость, маркетинг. Последние — про внешние факторы, не зависящие от компании: конкуренты, изменение цен, развитие технологий.

Метод помогает:

• осмыслить сильные стороны и сформировать УТП;
• найти слабые места, чтобы от них избавиться;
• оценить угрозы бизнеса и разработать план предотвращения;
• спланировать цели на краткий и долгий сроки;
• обнаружить благоприятные направления и найти способы их освоить;
• найти ресурсы для развития компании и усиления конкурентоспособности.