Проект цифровой трансформации S7 Invest в финале конкурса «BPM-проект года»

Миф о стоимости цифровой трансформации развенчан! Узнайте о 3-ёх китах успешной цифровой трансформации из доклада представителя S7 Invest в финале конкурса «BPM-проект года 2018».

Тезисы:

• Предыстория проекта, бизнес-проблемы и цели BPM-проекта
• Основной вызов — функциональные руководители
• Выбор пилотного бизнес-процесса для автоматизации
• Как удалось с минимальным бюджетом и ресурсами автоматизировать сквозной бизнес-процессы, затрагивающий 9 подразделений компании
• Архитектура ИТ-решения на базе Comindware Business Application Platform
• Результаты и дальнейшие перспективы
• 3 кита успешной цифровой трансформации
• Вопрос & ответ

Ссылка на страницу кейса.

Спикер: Черняев Александр — руководитель системы менеджмента качества в компании S7 Invest.

Мероприятие: Финал конкурса «BPM-проект года 2018», 19 апреля, 2019 г.

Похожие записи:

Приглашаем на крупнейший форум по цифровой трансформации Тренды BPM’2022: «второе рождение» и расширение границ BPM Образование Компания Литрес выбрала платформу Comindware для управления бизнес-процессами