На конференции «Импортозамещение ИТ в новых условиях 2022» Ринат Гимранов рассказал, каких правил следует придерживаться при замене иностранного ПО на российские аналоги.
В компании Сургутнефтегаз использовали Comindware Business Application Platform, чтобы реализовать уникальную стратегию поэтапной замены решений, созданных на основе SAP. Стратегия получила название «ромашка». Концептуальную основу стратегии разработал и помог воплотить в жизнь Ринат Гимранов, начальник управления информационных технологий в компании Сургутнефтегаз.
Выступление Рината Гимранова посвящено ключевым аспектам стратегии, которая может помочь другим компаниям успешно реализовать программы импортозамещения. По его мнению, говорить о внедрении российских аналогов SAP ERP пока рано, но можно постепенно, шаг за шагом приблизиться к тому моменту, когда переход на полностью отечественную учетную систему станет вполне решаемой задачей. Для этого нужно начать с замены систем, расположенных вокруг SAP ERP. Так компания сможет не только накопить опыт, но и привести ядро своей ИТ-архитектуры к элементарному состоянию, упростив задачу проектирования и внедрения новой учетной системы. Одним из инструментов реализации данной стратегии стала low-code платформа для разработки бизнес приложений — Comindware Business Application Platform.
Посмотрите видео, чтобы узнать больше о том, как можно эффективно и с минимальными рисками выстроить свою программу импортозамещения.
Презентация к докладу «Импортозамещение информационных систем. Что можно (нужно), а что нельзя?».
Тезисы:
- Общие подходы
- Дерзкое планирование
- Решительное исполнение
- Про ERP
- Заключение и ответы на вопросы
Спикер: Ринат Гимранов — начальник управления информационных технологий в компании Сургутнефтегаз.
Мероприятие: конференция Импортозамещение ИТ в новых условиях 2022, 18 май 2022 г.
